Nous aidons les entreprises à améliorer l’efficacité de leurs fonctions opérationnelles en veillant à délivrer des produits et services aux clients meilleurs que ceux des concurrents, avec une plus grande réactivité, et ce aux coûts les plus bas.

Nos experts offrent l’expérience sectorielle pratique nécessaire pour identifier les lignes de forces et de faiblesses opérationnelles et pour identifier et déployer des méthodes éprouvées afin de générer une amélioration mesurable et durable.

Nous intervenons aussi bien sur des approches globales de réduction de coûts et d’amélioration de la productivité de l’organisation, comme nous adressons des problématiques de performance spécifiques à des activités ou fonctions au sein de l’entreprise.

Les activités sur lesquelles nous intervenons régulièrement sont :

> L’optimisation industrielle et des ateliers de production (approche lean)
> L’optimisation de la maintenance des machines et équipements
> L’efficience de la supply chain intégrant les achats et approvisionnements, le stockage, la manutention et le transport
> La gestion optimale des services délivrés aux clients en diversifiant les canaux de distribution
> La réduction du poste lié aux frais généraux
> L’optimisation de la gestion financière et de trésorerie
> L’efficacité de la fonction du recouvrement
> L’amélioration de la productivité des ressources humaines