Au-delà des exigences des grands donneurs d’ordre imposant à leurs fournisseurs de se conformer à des normes spécifiques, les référentiels de gestion vous aident à améliorer votre efficacité lors des processus de production et de livraison. Elles vous aident à standardiser vos processus métiers et support et contribuent à la réduction de l’incertitude et des risques inhérents à la gestion courante. Tandis que d’autres référentiels peuvent aider votre entreprise à contribuer à la gestion responsable de l’environnement.

Nos consultants vous accompagnent à mettre en place diverses normes en fonction de vos spécificités sectorielles et de vos orientations stratégiques (iso 9001, iso 13485, EN 9100, iso/ts 16949, NF Service…), environnement et développement durable (iso 14001, Analyse environnementale, iso 50001, iso 26000, bilan carbone…), SST (OHSAS 18001, MASE…), laboratoires (iso 17025, iso 15189) et HACCP (HACCP, ISO 22000, BRC, IFS…).

Ils vous assistent tout au long de votre projet. Ils dressent votre diagnostic initial, assurent la formation de vos équipes, vous conseillent et vous accompagnent dans l’implantation d’un système de management lié à un référentiel ou intégrant plusieurs référentiels (SMI, ex : QSE). En outre, ils prennent directement en charge certaines fonctions QSE que vous préférez externaliser.

Au terme de notre démarche d’accompagnement nous mobilisons un expert indépendant pour effectuer un Audit à Blanc et préparer ainsi l’audit de certification dans les meilleures conditions.