Secteur d’activité :

Traitement de transactions

Contexte:

Structuration du financement de l’entreprise dans le cadre d’un investissement technologique destiné notamment à l’implantation de l’entreprise en Afrique de l’Ouest.

Activités :

• Cadrage stratégique de l’entreprise et formulation de sa vision de développement à 5 ans :

> Segmentation de l’entreprise (segments actuels et futurs)
> Évaluation de l’attractivité de ses segments
> Élaboration du positionnement stratégique de l’entreprise
> Analyse de sa dynamique concurrentielle par segment d’activité
> Formulation de la stratégie de développement Maroc/Afrique à 5 ans

• Caractérisation du projet d’investissement de l’entreprise

> Caractérisation du projet d’investissement
> Évaluation des impacts du projet d’investissement sur la stratégie
> Élaboration du business Plan de l’entreprise à 5 ans
> Développement d’un outil de modélisation de l’activité

• Montage financier du projet d’investissement et assistance à l’obtention d’une subvention de l’Etat

> Structuration du financement de l’opération
> Obtention de la prime Imtiaz croissance à hauteur de 20% du montant de l’investissement

Résultats & Impacts :

Développement de l’activité de la société sur le segments des paiements de factures, transfert d’argent ainsi que le marché de niche du e-commerce.

Secteur d’activité :

General Contracting

Contexte:

Accompagnement d’un General Contractor dans son implantation en Guinée Conakry et au montage financier du projet de réhabilitation du palais des congrès.

Activités :

• Conceptualisation du schéma d’implantation de l’entreprise et des différentes structures à mettre en place en vue de réussir l’implantation de l’entreprise à Conakry
• Coordination des travaux des juristes pour la mise en place des différentes entités et des protocoles entre différents intervenants

> Création de deux entités locales
> Conception et formalisation de deux pactes d’associés
> Coordination des avenants à signer avec le maître d’ouvrage

• Montage financier de l’opération de financement du palais des congrès de Conakry (Projet de 35M Euros)

> Diagnostic de la situation financière et de trésorerie de l’entreprise
> Structuration du schéma de financement en dettes et fonds propres
> Préparation des documents de placement
> Coordination de la levée de fonds auprès de banques internationales
> Accompagnement de l’entreprise dans le processus de négociation

Résultats & Impacts :

Lancement réussi de l’entreprise à Conakry, levée de fonds finalisée et achèvement des travaux de réhabilitation du palais des congrès.

Secteur d’activité :

Roulements automobiles et industries

Contexte:

Définition d’une stratégie de positionnement du groupe sur les marchés de l’Afrique Subsaharienne.

Mission :

• Réalisation d’un plan de développement stratégique

> Segmentation stratégique des activités de l’entreprise
> Étude de marché et analyse des tendances lourdes et ruptures de l’environnement
> Benchmark national et international
> Identification des scénarios stratégiques
> Définition de la vision et de la stratégie de développement sur 5 ans
> Élaboration des axes de développement et du plan d’action détaillé

• Etude de potentiel du marché du roulement en Afrique auprès de 15 pays africains et identification des scénarios stratégiques de déploiement du groupe sur l’Afrique

> Étude des secteurs économiques porteurs dans les marchés cibles
> Cartographie du parc automobile en circulation
> Identification de l’offre au roulement présente sur le marché et du poids de la concurrence
> Analyse de la taille du marché par segment de clientèle
> Positionnement de portefeuille
> Formulation des orientations stratégiques pour permettre à la société de pénétrer les marchés ciblés

• Élaboration du plan de croissance à l’export

> Accompagnement à l’élaboration du plan marketing et commercial de croissance à l’export

Résultats & Impacts :

Identifier le potentiel de développement en Afrique et élaborer les recommandations quant au projet de développement de la société sur le continent africain.

Secteur d’activité :

Certification

Contexte:

Assistance d’un organisme de certification Allemand à s’implanter au Maroc, en particulier sur son activité des systèmes de management.

Mission :

• État des lieux global des activités de certification au Maroc et dans la région du Maghreb
• Collecte et analyse de données portant sur la certification des Systèmes, Produits, Procédés ainsi que celle des Compétences
• Assistance de la société dans la définition d’une vision stratégique d’implantation en Afrique du Nord avec un focus sur le Maroc
• Élaboration d’un Business Plan à la base du lancement des activités de certification des Systèmes de Management
• Organisation de séminaires et conférences autour des activités de normalisation et de la certification déployées par la société
• Coordination avec la maison mère à Cologne/Allemagne des activités de prospection et de développement commercial
• Sensibilisation des entreprises marocaines à l’importance d’une gestion normative des divers aspects du Management QSE
• Mise en place de contrats de certification avec des enseignes nationales de renom : divers secteurs industriels et de services
• Conseil et assistance dans l’opérationnalisation de formations certifiantes au Maroc selon les standards de l’IRCA
• Coordination et suivi de missions d’inspections et de contrôle technique (Follow-up) au sein de multinationales clientes du groupe au Maroc
• Accompagnement à la mise sur pied d’une structure dédiée à la certification des Systèmes de Management
• Assistance à l’élaboration de la stratégie et du Business Model de la société et au lancement des opérations d’audits et de certification .

Résultats & Impacts :

• Structure autonome et opérationnelle intervenant dans la certification des systèmes normatifs à l’échelle nationale
• Plus d’une centaine d’entreprises de divers secteurs productifs ont bénéficié de certifications selon les standards ISO
• Nombre importants de profils marocains formés et certifiés selon les standards normatifs en vigueur et aptes à intervenir en tant qu’auditeurs tierce partie.