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Conseil en Stratégie d'Entreprise :
« Tirer le meilleur parti des opportunités et s’organiser en conséquence. » - Depuis que le Maroc a souscrit aux accords de l’OMC et de l’Union Européenne, depuis que les organisations évoluent en environnement douanier déprotégé, le défi pour l’entreprise consiste à préserver sa compétitivité et assurer son développement pérenne. Cette ouverture implique la nécessité pour l’entreprise de résoudre des problèmes le plus souvent urgents, globaux et de dimension internationale.
- Les solutions à ces problèmes ne peuvent plus se limiter à l’analyse d’un seul aspect, la technologie, le produit, ou le marché…, mais doivent les intégrer tous.
- Dans ce contexte, une analyse fine de l’environnement de l’entreprise, combinée à une évaluation méthodique de ses atouts et handicaps, du poids de son histoire et sa culture, ainsi que des finalités de son groupe dirigeant, permet de construire une vision gagnante et partagée par le management.
- Identifier les opportunités de développement et effectuer les bons choix
- Disposer de processus opérationnels en adéquation avec les objectifs stratégiques
- Développer votre entreprise en cohérence avec les attentes de vos clients et partenaires
- Décider au mieux à l’aide d’outils pertinents
- Mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs autour d’une vision commune
- Apprécier le ROI d’un investissement ou d’un nouveau lancement d’activité
Nos services : Plans stratégiques : - Élaboration de plans de développement stratégique pour le compte du Gouvernement, des Régions, des associations professionnelles et des entreprises privées et publiques
- Segmentation stratégique et marketing
- Benchmarking des 'Best Practices' (mix, opérations, organisation)
- Conception et mise en place de Stratégies de Développement Durable
Pilotage stratégique : - Élaboration des tableaux de bord de pilotage stratégique
- Alignement de l’organisation sur les orientations stratégiques
- Lancement et animation de Projets d’Entreprises
- Conduite du changement
Etudes : - Etudes sectorielles
- Etudes de marchés
- Veille concurrentielle et études de positionnement
Ingénierie financière : - Conception de Business Plan
- Due Diligence (M&A)
- Evaluation financière
Ingénierie de formation Régie et externalisation de ressources.
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Dernière mise à jour : ( 21-07-2008 )
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